經(jīng)建投集團玄武巖公司認(rèn)真貫徹落實中央、省市、華遠(yuǎn)陸港和經(jīng)建投集團有關(guān)疫情防控的部署精神,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,堅決做到“外防輸入”不放松,“內(nèi)防疏漏”不懈怠,在保障安全的基礎(chǔ)上,確保生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。
按照“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的要求,玄武巖公司第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,圍繞“人機料法環(huán)”等幾個方面,科學(xué)制定應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)每日對公司疫情防控工作的落實情況進(jìn)行督導(dǎo);充分組織發(fā)動廣大干部員工積極參與到公司疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中,形成群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的強大防控網(wǎng);采用“線上+線下”“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程”“視頻會+現(xiàn)場會”等多種形式辦公;安排專人每天3次對重點區(qū)域進(jìn)行無死角消毒;嚴(yán)格落實日排查、日上報制度,所有工作人員入企前必須進(jìn)行體溫檢測,必須核對行程碼、健康碼,所有在企員工必須按時提供當(dāng)日健康碼和行程碼,確保精準(zhǔn)掌控全體員工及外來人員健康信息動態(tài)。
在扎實做好疫情防控工作的同時,玄武巖公司提前部署謀劃,根據(jù)原料、產(chǎn)品庫存及銷售發(fā)貨等情況,有針對性地開展物資采儲以及銷售發(fā)貨工作。及時、高效協(xié)調(diào)交通局、交警隊、疫情防控辦等部門,確保物資物流貨運正常運行。為有力地保障生產(chǎn)所需原輔材料以及發(fā)貨工作,玄武巖公司按照由業(yè)務(wù)人員全程代辦提(發(fā))貨手續(xù),物流車輛深夜入企,駕駛艙全程密封,駕駛員全程不得下車,儲運工作人員負(fù)責(zé)裝卸車輛的管理模式,在確保安全的前提下,保障了各種原輔材料以及產(chǎn)品的及時發(fā)運。
通過全員的不懈努力,玄武巖公司有力地克服了原材料供應(yīng)緊張,物流運輸車輛短缺,原輔材料價格以及運輸費用持續(xù)大幅上漲等經(jīng)營難題,各類生產(chǎn)物資儲備充足,產(chǎn)品庫存安全可控,設(shè)備運行高效穩(wěn)定,三大攻堅專項工作不斷向縱深推進(jìn)。自2022年復(fù)工至今(共22天),公司累計生產(chǎn)巖棉3040噸(為復(fù)產(chǎn)同等天數(shù)以來的最好水平),單日產(chǎn)量不斷刷新歷史最好記錄,最高達(dá)到了157噸,較往年增加了10%,焦炭單耗再降5%(噸棉降低10公斤左右),全面達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。