6月3日,華遠陸港國際聯(lián)運(山西)有限公司召開了“經(jīng)營分析、風(fēng)險合規(guī)、安全生產(chǎn)”推進會,全面梳理了公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況,深入剖析潛在的風(fēng)險,對下半年工作進行安排部署,全力推進中歐班列高質(zhì)量發(fā)展。
會議肯定了公司在改革發(fā)展、經(jīng)營管理、風(fēng)險合規(guī)、安全生產(chǎn)等各項工作取得的成績,并對做好下一步各項工作提出了總體要求:一是暢通道,聚資源,全力提升服務(wù)大局水平。要以暢通開放通道為目標,有效整合供應(yīng)鏈資源,增強組貨能力,提升本地貨源比例。二是拓市場,促鐘擺,全力提升物流降本增效水平。要以客戶為中心,提供一站式物流解決方案,注重提升回程運輸比例,有效降低物流成本。三是深改革,推創(chuàng)新,全力激發(fā)改革內(nèi)生動力。要進一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,延伸服務(wù)鏈條,發(fā)展業(yè)務(wù)增值服務(wù),拓展利潤新增長點,同時科學(xué)制定考核標準,激發(fā)發(fā)展動力。四是建流程,抗風(fēng)險,全力提高風(fēng)險防控水平,要推進業(yè)務(wù)流程化,流程表單化,表單信息化,用信息化手段,標準化方式推進各項工作取得實效,增強抗風(fēng)險能力;五是強引領(lǐng),嚴治企,全力推動健康可持續(xù)發(fā)展。要全面推進清廉國企建設(shè)、黨紀學(xué)習(xí)教育,培養(yǎng)忠于組織、忠于崗位、忠于職責(zé),團結(jié)合作的優(yōu)秀團隊。
會議要求,公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì),將思想認識統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一思想,明晰目標,形成共識,加壓奮進,推動落實,全力以赴完成全年目標任務(wù)。